主要课程及咨询顾问项目：目标绩效KPI管理实务；精益生产之JIT管理课程；精益生产现场管理与改善实务；ISO/TS16949：2009五大工具APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP培训QCC质量小组管理；5S实务管理与改善；授课风格/特点：培训师具有十多年大型优秀外资、台资制造企业中高层工作经历，工作经验丰富，掌握较先进的现代制造业生产管理、质量管理、目标绩效管理等管理技术与管理工具；多年企业培训和咨询辅导工作经验，对制造企业管理架构建全优化、精益生产与改善、全面质量管理与品质改善提升、管理团队塑造与能力提升等领域或项目具有专业研究与成熟经验，可根据企业实际建立、复制、移植到企业管理中去，强化企业竞争能力，提升利润水平，快速改善企业绩效。1. 咨询定制式管理培训，互动式教学，理论联系实际，高效、致用，课后免费跟踪辅导，超高培训性价比；2. 精选案例来自世界五百强、上市公司及业界标竿企业，免费提供课程涉及管理工具软件与管理制度；